ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Программа профессиональной переподготовки Академии Медиаиндустрии для руководителей, управляющих командами в медиахолдингах, креативных студиях, digital-агентствах, продюсерских центрах и медиапроектах.
Команда - основной ресурс креативной индустрии, требующий грамотного современного подхода и эффективного управления. Программа дает руководителю линейное развитие управленческих навыков от базового менеджмента креативной команды к фасилитации командных процессов, переговорам, управлению изменениями и лидерству в цифровой среде. Каждый модуль опирается на предыдущий и завершает отдельный цикл компетенций. Между прохождением модулей можно делать паузы, сохраняя логическую последовательность обучения. Теория занимает около 40% нагрузки, остальное - практические задания, кейсы и работа с реальными ситуациями из практики.
Старт 8 декабря.
373 часа. Стоимость 179 400 руб.
Обучение онлайн, сосчитает синхронные практические занятия в группе и самостоятельное изучение материала с разработкой полного стека развития команды.
Эффективное современное лидерство за 373 часа
Вы получите:
Возможны индивидуальное и корпоративное обучение!
Структура курса:
Программа включает шесть модулей, объединённых в три трека. Общая трудоёмкость — 373 академических часа. Прохождение — последовательное, от первого модуля к шестому и защите курсовой проектной работы.
Трек A. Управление командами
Модуль 1. Менеджмент и развитие креативной команды. Модуль задаёт фундамент: что такое креативная команда, чем она отличается от функциональной группы, как построить понятную систему задач и ответственности, не убивая инициативу и творчество. (41 акад. час).
Модуль 2. Роли, ответственность и психологическая безопасность при переходе на цифровые пайплайны. Модуль посвящён выстраиванию прозрачных ролей, ответственности и интерфейсов между участниками, а также созданию психологически безопасной среды при переходе на цифровые пайплайны. (38 акад. часов + 32 акад. часа на индивидуальный проект Трека А).
Трек B. Фасилитация и медиация
Модуль 3. Фасилитация сессий: от идеи до решения в цифровых продуктах. Модуль формирует навык проведения креативных и рабочих сессий: от постановки задачи и выбора формата до фиксации результатов и превращения идей в конкретные решения и артефакты. (41 акад. час).
Модуль 4. Переговоры и медиация интересов в команде. Модуль фокусируется на переговорах внутри команды и между командами, а также на медиации интересов стейкхолдеров: редакции, продакшена, маркетинга, продаж, IT и внешних партнёров. (41 акад. час + 32 акад. часа на индивидуальный проект Трека В).
Трек C. Лидерство и изменения
Модуль 5. Психология изменений: запуск и закрепление новых практик. Модуль посвящён управлению изменениями: от диагностики готовности команды до проектирования шагов внедрения новых практик и снижения сопротивления изменениям. (39 акад. часов).
Модуль 6. Лидерство и культура обратной связи в новых цифровых условиях. Завершающий модуль посвящён лидерству, управлению мотивацией и выстраиванию культуры обратной связи в гибридных и распределённых командах. (40 акад. часов + 32 акад. часа на индивидуальный проект Трека С + 37 акад. часов на индивидуальный курсовой проект).
Аттестация (Онлайн)
Программа включает многоуровневую систему проверки знаний и практических компетенций, позволяющую закрепить материал на каждом этапе.
Каждый модуль программы завершается сдачей онлайн-теста по теории и практическому содержанию занятий. Тесты проверяют понимание инструментов, методик и способов применения в реальных рабочих ситуациях.
После завершения каждого трека слушатели сдают потоковый теоретический тест, готовят и защищают индивидуальный потоковый проект, основанный на задачах своей команды.
После прохождения всех шести модулей слушатели сдают итоговый тест по всей программе и защищают курсовой проект — комплексное решение по развитию своей медиакоманды.
Результаты для вашего бизнеса и карьеры:
Формат:
Преподаватель: Дмитрий Харитонов — медиаменеджер. 20+ лет работы с креативными и медиакомандами (Газпром Медиа, Европейская Медиагруппа, Всемирная Сеть Первого Канала). Фасилитатор. Медиатор. Ментор Российского Университета Дружбы Народов. Проводит стратегические и креативные сессии, помогает руководителям и тимлидам выстраивать устойчивые команды в условиях цифровой трансформации.
Стоимость:
179 400 руб.
Возможна рассрочка, корпоративная оплата, оформление на ИП / юрлицо.
Частые вопросы:
В каком формате проходит обучение?
Обучение проходит полностью дистанционно. Все лекции, практические занятия и разборы проходят онлайн в вечернее время. Асинхронные материалы доступны в любое удобное время.
Можно ли смотреть занятия в записи?
Да. Все онлайн-сессии записываются, и вы можете пересмотреть их в любое время.
Что делать, если пропустил занятие?
Ничего страшного — запись занятия будет доступна в личном кабинете. Вы сможете пересмотреть её и выполнить задания.
Можно ли делать перерыв между модулями?
Да. Программа построена так, что между прохождением модулей можно делать перерыв любой длительности.
Как защитить итоговый курсовой проект?
По итогам всего курса вы создаёте проект развития своей медиакоманды или продукта и защищаете его перед преподавателем в онлайн-формате.
Управление креативной командой – это навык, которому можно и нужно учиться!
Начни сейчас.
Программа профессиональной переподготовки Академии Медиаиндустрии для руководителей, управляющих командами в медиахолдингах, креативных студиях, digital-агентствах, продюсерских центрах и медиапроектах.
Команда - основной ресурс креативной индустрии, требующий грамотного современного подхода и эффективного управления. Программа дает руководителю линейное развитие управленческих навыков от базового менеджмента креативной команды к фасилитации командных процессов, переговорам, управлению изменениями и лидерству в цифровой среде. Каждый модуль опирается на предыдущий и завершает отдельный цикл компетенций. Между прохождением модулей можно делать паузы, сохраняя логическую последовательность обучения. Теория занимает около 40% нагрузки, остальное - практические задания, кейсы и работа с реальными ситуациями из практики.
Старт 8 декабря.
373 часа. Стоимость 179 400 руб.
Обучение онлайн, сосчитает синхронные практические занятия в группе и самостоятельное изучение материала с разработкой полного стека развития команды.
Эффективное современное лидерство за 373 часа
Вы получите:
- Современные инструменты управления командами, фасилитации, медиации и внедрения изменений.
- Четкие роли, зоны ответственности и ритмы работы команды.
- Высокое качество коммуникации с сотрудниками и стейкхолдерами.
- Технологии проведения креативных, планёрочных и стратегических сессий.
- Навыки управления конфликтами и интересами разных сторон.
- Научитесь запускать изменения без выгорания и потери мотивации в команде.
- Соберёте портфель проектных решений, которые можно применять сразу.
Возможны индивидуальное и корпоративное обучение!
Структура курса:
Программа включает шесть модулей, объединённых в три трека. Общая трудоёмкость — 373 академических часа. Прохождение — последовательное, от первого модуля к шестому и защите курсовой проектной работы.
Трек A. Управление командами
Модуль 1. Менеджмент и развитие креативной команды. Модуль задаёт фундамент: что такое креативная команда, чем она отличается от функциональной группы, как построить понятную систему задач и ответственности, не убивая инициативу и творчество. (41 акад. час).
Модуль 2. Роли, ответственность и психологическая безопасность при переходе на цифровые пайплайны. Модуль посвящён выстраиванию прозрачных ролей, ответственности и интерфейсов между участниками, а также созданию психологически безопасной среды при переходе на цифровые пайплайны. (38 акад. часов + 32 акад. часа на индивидуальный проект Трека А).
Трек B. Фасилитация и медиация
Модуль 3. Фасилитация сессий: от идеи до решения в цифровых продуктах. Модуль формирует навык проведения креативных и рабочих сессий: от постановки задачи и выбора формата до фиксации результатов и превращения идей в конкретные решения и артефакты. (41 акад. час).
Модуль 4. Переговоры и медиация интересов в команде. Модуль фокусируется на переговорах внутри команды и между командами, а также на медиации интересов стейкхолдеров: редакции, продакшена, маркетинга, продаж, IT и внешних партнёров. (41 акад. час + 32 акад. часа на индивидуальный проект Трека В).
Трек C. Лидерство и изменения
Модуль 5. Психология изменений: запуск и закрепление новых практик. Модуль посвящён управлению изменениями: от диагностики готовности команды до проектирования шагов внедрения новых практик и снижения сопротивления изменениям. (39 акад. часов).
Модуль 6. Лидерство и культура обратной связи в новых цифровых условиях. Завершающий модуль посвящён лидерству, управлению мотивацией и выстраиванию культуры обратной связи в гибридных и распределённых командах. (40 акад. часов + 32 акад. часа на индивидуальный проект Трека С + 37 акад. часов на индивидуальный курсовой проект).
Аттестация (Онлайн)
Программа включает многоуровневую систему проверки знаний и практических компетенций, позволяющую закрепить материал на каждом этапе.
Каждый модуль программы завершается сдачей онлайн-теста по теории и практическому содержанию занятий. Тесты проверяют понимание инструментов, методик и способов применения в реальных рабочих ситуациях.
После завершения каждого трека слушатели сдают потоковый теоретический тест, готовят и защищают индивидуальный потоковый проект, основанный на задачах своей команды.
После прохождения всех шести модулей слушатели сдают итоговый тест по всей программе и защищают курсовой проект — комплексное решение по развитию своей медиакоманды.
Результаты для вашего бизнеса и карьеры:
- Четкая структура управления и развития команды: синергия стейкхолдеров, внедрение работающих алгоритмов, структурированная стратегия.
- Уверенная коммуникация: настройка всех каналов взаимодействия - внутри команды, между командами и с внешними партнерами.
- Карьерное развитие: профильное управленческое образование от старейшего индустриального учебного заведения, подтвержденное документами установленного образца.
Формат:
- Работа над индивидуальным проектом: все практические занятия направлены на решение текущих и будущих кейсов слушателя.
- Удобный график: можно совмещать с загруженным рабочим днём.
- Онлайн.
- Итог – После каждого модуля и каждого трека слушатели получают официальные удостоверения о повышении квалификации. Диплом о профессиональной переподготовке после прохождения программы и защиты курсового проекта.
Преподаватель: Дмитрий Харитонов — медиаменеджер. 20+ лет работы с креативными и медиакомандами (Газпром Медиа, Европейская Медиагруппа, Всемирная Сеть Первого Канала). Фасилитатор. Медиатор. Ментор Российского Университета Дружбы Народов. Проводит стратегические и креативные сессии, помогает руководителям и тимлидам выстраивать устойчивые команды в условиях цифровой трансформации.
Стоимость:
179 400 руб.
Возможна рассрочка, корпоративная оплата, оформление на ИП / юрлицо.
Частые вопросы:
В каком формате проходит обучение?
Обучение проходит полностью дистанционно. Все лекции, практические занятия и разборы проходят онлайн в вечернее время. Асинхронные материалы доступны в любое удобное время.
Можно ли смотреть занятия в записи?
Да. Все онлайн-сессии записываются, и вы можете пересмотреть их в любое время.
Что делать, если пропустил занятие?
Ничего страшного — запись занятия будет доступна в личном кабинете. Вы сможете пересмотреть её и выполнить задания.
Можно ли делать перерыв между модулями?
Да. Программа построена так, что между прохождением модулей можно делать перерыв любой длительности.
Как защитить итоговый курсовой проект?
По итогам всего курса вы создаёте проект развития своей медиакоманды или продукта и защищаете его перед преподавателем в онлайн-формате.
Управление креативной командой – это навык, которому можно и нужно учиться!
Начни сейчас.